了总承包

成功的故事


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克林特·米勒(Klint Miller)以一种为客户和员工做好事情的个人哲学开始了他的承包业务。他知道,为员工提供有价值的健康福利,而不是把他们锁定在他们不想要的保险范围内,这是关心员工的一个重要部分。他对集体健康保险了解得越多,就越意识到这些计划负担不起,而且缺乏灵活性。

在本建筑案例研究中,您将了解到:

  • 克林特是如何设法提供一个既对员工有价值又对企业具有成本效益的好处的。
  • 克林特每个月用他选择的福利节省多少时间。
  • 与提供应税津贴相比,总承包每年用新福利节省了多少钱?

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